A nagyoknak túl kicsi, de túl értékes ahhoz, hogy egyedül csináld!

„Felépítettem, működik. De nem akarom a következő tíz évet is ezzel tölteni.”

Az időzítés itt a legfontosabb kérdés. A felkészített cég jellemzően lényegesen többet ér, mint a hirtelen piacra vitt, és a felkészülés gyakran egy évnél is tovább tart.

„A gyermekeim mást választottak. Nem szeretném, ha a cég velem együtt állna le.”

A generációváltás nem csak pénzügyi kérdés. Olyan vevőt keresünk, aki a felépített értékrendet és a csapatot is átveszi, nem csak a mérleget nézi.

„Nem az egészet adnám el. Tőke és lendület kell a következő szinthez.”

A részleges értékesítés külön logika: más vevőkört, más szerződéses szerkezetet és más tárgyalási stratégiát igényel, mert Ön a zárás után is bent marad.

„Egy ideje gondolkodom az eladáson, de előbb szeretném tudni, mennyit érhet a cégem, és milyen vevők érdeklődhetnek.”

Bizalmas beszélgetésben áttekintjük, mi határozza meg a cég értékét, milyen vevők jöhetnek szóba, és mikor érdemes lépni. A döntés és az időzítés végig az Ön kezében marad.